Наиболее распространенные вопросы

Распространенным типом вопросов на собеседовании является мозговой тизер . Эти вопросы особенно часто встречаются на собеседованиях при приеме на работу в сфере управленческого консалтинга или информационных технологий. Хотя вопросы, заставляющие задуматься, часто не имеют правильного или неправильного ответа, есть несколько моментов, о которых следует помнить, отвечая на них. В этой статье мы обсудим, почему интервьюеры задают вопросы, заставляющие задуматься, какие шаги следует предпринять при ответе на них и рассмотрим примеры часто задаваемых вопросов, заставляющих задуматься.

Почему интервьюеры задают вопросы, напрягающие мозг?

Менеджеры по подбору персонала задают вопросы, заставляющие задуматься, по нескольким причинам. Одна из этих причин – проверка ваших навыков решения проблем и анализа. Вопросы- мозговые тизеры предназначены для оценки того, как вы думаете под давлением и какие шаги вы предпринимаете, чтобы ответить на определенный вопрос. Подобные вопросы часто задаются на должностях в сфере ИТ или управленческого консалтинга, но могут использоваться и при собеседовании на другие должности. Общие компетенции, проверяемые с помощью мозговых тизеров , включают:

• Навыки критического мышления

• Креативные навыки

• Как вы реагируете под давлением

• Как вы реагируете на проблемы без предварительной подготовки

В большинстве случаев интервьюера больше интересует то, как вы ответите на вопрос- дразнилку , чем сам ответ. Например, интервьюеру может быть интересно узнать о процессе вашего критического мышления и шагах, которые вы предпринимаете, чтобы прийти к определенному ответу, чтобы лучше понять, как вы работаете в условиях нехватки информации.

Как отвечать на мозговыносящие вопросы на собеседовании

Используйте эти шаги, чтобы помочь себе дать хорошие ответы на мучительный вопрос на следующем собеседовании:

1. Убедитесь, что вы поняли вопрос

Первым шагом при ответе на вопрос- мозговой тизер должно быть полное понимание того, о чем вас спрашивают. Вопросы для мозгового тизера могут быть сложными и состоять из многих компонентов. При необходимости делайте заметки и задавайте вопросы, чтобы прояснить то, что вам непонятно. Вы также можете попросить интервьюера повторить вопрос, чтобы убедиться, что вы не упустили никаких важных деталей.

2. Обдумайте вопрос вслух

Для интервьюеров важнее то, как вы пришли к ответу, чем сам ответ. По этой причине вам следует проговаривать процесс решения проблемы вслух, чтобы интервьюер мог услышать, какие шаги вы предпринимаете для получения ответа. Старайтесь демонстрировать логический ход мыслей.

3. Объясните, как вы пришли к своему ответу

Придумав ответ, потратьте время на то, чтобы объяснить, как вы к нему пришли. Например, если вас попросили назвать животное, которое вам наиболее близко по духу, и вы выбрали сову, объясните, почему вы выбрали именно такой ответ. Например, вы можете сказать, что выбрали сову, потому что совы мудры и всегда знают, что их окружает. Выбирайте качества, которые хорошо отразятся на вашей способности преуспеть на этой должности.

4. Сохраняйте спокойствие и честность

Если вы не знаете, как ответить на вопрос или пытаетесь решить его, не бойтесь сообщить об этом интервьюеру. Вы можете попросить вернуться к этому вопросу позже на собеседовании или просто сказать, что не можете ответить на этот вопрос, и попросить, чтобы вам задали другой мозговой тизер. Быть честным в отношении своих возможностей ответить на вопрос зачастую важнее, чем давать ответ в нервозной манере.

Примеры тизерных вопросов

Вот несколько примеров вопросов- дразнилок , с которыми вы можете потренироваться:

• Сколько баскетбольных мячей поместится внутри небольшого реактивного самолета?

• Сколько свиней содержится в штате Огайо?

• Почему собаки любят гонять мячи?

• Научите меня печь яблочный пирог.

• Как бы вы описали мобильный телефон человеку, живущему в 19 веке??

• Как бы вы сражались с быком?

Вопросы мозговой тизер могут быть самыми разными, но обычно они подпадают под одну из следующих категорий:

• Вопросы-загадки

• Сколько вопросы-дразнилки для мозга

• Вопросы, связанные с математикой

• Решите эту проблему вопросы

• Вопросы, требующие от вас объяснения уже существующей концепции

• Почему вопросы

• Вопросы-головоломки

Дополнительные советы по подготовке к вопросам на собеседовании, заставляющим задуматься

Хотя не существует какого-то определенного подхода к подготовке к вопросам- тизерам , есть определенные вещи, которые вы можете сделать, чтобы подготовиться, если этот тип вопроса будет задан во время собеседования. К ним относятся:

Ознакомьтесь с различными видами вопросов- мозговых тизеров

Хотя вы не можете подготовиться к конкретным вопросам, вы можете узнать о различных типах вопросов, заставляющих задуматься, и потренироваться отвечать на них. Сделайте несколько флэш-карт с вопросами из каждой категории вопросов- тизеров и просматривайте их один или два раза в день за неделю или две до собеседования, чтобы вам было удобнее отвечать на подобные вопросы.

Потренируйтесь с друзьями или семьей

Помимо самостоятельной практики, вы можете попросить друга или члена семьи задать вам свои вопросы- мозговые тизеры , чтобы улучшить вашу подготовку. Пройдите все этапы собеседования во время этих практических занятий.

Управляйте своим стрессом

Мысль о том, что вам придется отвечать на вопрос- мозговой тизер , может вызвать стресс, особенно если вы готовитесь к другим компонентам собеседования. Чтобы не оказаться подавленным потенциальными вопросами- тизерами , сосредоточьтесь на других аспектах подготовки и будьте уверены в своих способностях ответить на любые вопросы, которые вам могут задать.

Задавайте вопросы

Если вы не уверены в правильности ответа на конкретный вопрос, не бойтесь попросить интервьюера дать разъяснения. Это покажет менеджеру по найму, что вы серьезно относитесь к вопросу, а также даст им представление о вашем процессе мышления и решения проблем. Может показаться, что вы проявляете слабость, когда задаете вопросы. Однако, спрашивая о том, в чем вы не уверены, вы демонстрируете уверенность в своих силах и готовность просить о помощи, что является важным качеством для работника.