Карьера

Принципы работы с командой через искусство театра

Принципы работы с командой через искусство театра

А что, так можно? Конечно! Как создать атмосферу поддержки и раскрыть творческий потенциал каждого сотрудника с помощью театра,

Принципы работы с командой через искусство театра

Залогом успеха любого бизнеса является не только профессионализм каждого отдельного сотрудника, но и работа команды в целом. К сожалению, очень часто второй пункт игнорируется, и это может иметь негативные последствия.

Что такое команда, как работать с ней и создать благоприятную атмосферу для раскрытия творческого потенциала ее членов через театральное искусство, попросил рассказать основательницу компании Theatre and Business, тренера по актерскому мастерству для владельцев бизнеса Ярину Геречку. Заинтересовались? Тогда вперед!

 

Каждый из сотрудников выполняет свой кусок работы, как актеры играют свою роль, а руководитель должен координировать их усилия и отвечать за конечный результат, как режиссер, на котором лежит ответственность за представление.

Поскольку параллели очевидны, рассмотрим, какие принципы работы в команде можно почерпнуть из театрального искусства, чтобы высвободить творческий потенциал каждого работника.

Команда должна быть единогласной

Лидер в команде — это режиссер в театре. Он отвечает за все. Прежде всего за то, чтобы люди под его руководством не шли в разных направлениях. Команда должна выглядеть, как единый организм, семья. Представьте, что актеры на сцене вдруг начали играть роли из разных пьес, это была бы катастрофа. Так и на рабочем месте. Лидер должен быть уверен, что его люди сплочены и идут к одной цели.

Работа в команде должна раскрывать уникальность каждого

Единодушие не значит единообразие. Команда — это организм из разных личностей, творческое развитие которых нужно поощрять.

Многие люди не понимают пользы театра для бизнеса, думают, что это танцы-песни, но прежде всего это большая внутренняя работа. Именно театр дает возможность усилить те качества сотрудника, которые его отличают.

И это касается не только персонала, но и руководителей, директоров и тому подобное. Ведь команда — это отражение лидера. Если он занимается своим творческим развитием, это даст толчок всем.

Не стоит избегать тех активностей, которые раскрывают особенности каждого члена команды

Если выбирать между двумя тренингами для сотрудника — профессиональным и актерским — какой бы вы предпочли?

На первый взгляд может показаться, что профессиональный лучше, но на самом деле, если мы работаем на перспективу, лучше выбрать актерский. Почему? Все просто. Театр — это вклад не только в профессиональное, но и в личностное развитие.

С каждым годом нагрузка на работников растет, поэтому любая активность, которая позволит человеку наполнить его внутренний ресурс, почувствовать себя живым, не останется незамеченной. Кроме очевидных бенефитов для сотрудника, это повышает его лояльность к компании.

Нельзя давать людям «зажиматься»

Важную роль играют искренность и доверие между членами команды. Спектакль в театре не будет сыгран хорошо, пока между актерами нет откровенности, если люди друг друга стесняются, боятся, ни о какой эффективной работе не может быть и речи.

Все плывут в одной лодке

В театре нет слова «я», есть слово «мы». Работа в команде означает ответственность: если один актер не пришел на спектакль, вся работа сведена на нет. Тот же принцип должен функционировать и в команде. Нельзя возлагать всю ответственность на руководителя.

Команда должна уметь говорить, слышать и видеть

Один из принципов, которому вас научит театр — инициативность и способность прислушиваться к чужим идеям. Многие люди работают над спектаклем, и каждый может сделать его лучше. Но для этого нужно уметь проявлять инициативу и слышать другое мнение, не просто слушать. Это актуально и для команд профессионалов, где каждый должен иметь возможность внести свои предложения и быть услышанным.

Каждый член команды — живой человек

Очень часто люди не могут воспринимать друг друга на равных в рабочих обстоятельствах. Нередко новичок, пришедший на работу месяц назад, относится к руководителю и другим сотрудникам, как к каким-то небожителям. С помощью театрального искусства можно избавиться от этого барьера.

Например, когда вы приходите на тренинг по актерскому мастерству и вас ставят в пару с вашим лидером играть этюд о поросятах, вы увидите, что человеческого в ваших коллегах значительно больше, чем можно было подумать. Это нивелирует установленные роли «руководитель-подчиненный» и дарит эмоциональную близость, что очень важно для команды.

Почему же нужно развивать творческий потенциал людей именно в команде? Они что, не могли избавиться от своих внутренних барьеров раньше?

К сожалению, наша реальность такова, что люди редко имеют возможность творчески реализоваться в жизни. Самая распространенная причина — с детства установленные рамки.

Сейчас все могут вспомнить, как они хотели в детстве стать певцом, актером или цирковым акробатом, но воспитание и социум не дали этой творческой энергии увидеть мир. И теперь ощущение нереализованности преследует людей до старости. Театр (актерские курсы, тренинги, учебные проекты) поможет положить этому конец. Это безопасная территория, где можно высвободить свои творческие стремления и идеи, не бояться, что тебя осудят.

Каждому сотруднику важно определить свою самоценность

Если говорить просто, самоценность — это, когда человек не оценивает себя критически, а просто осознает собственную ценность, понимает, что он классный, уникальный, ему с собой комфортно.

Чем выше самоценность, тем легче коммуницировать с другими людьми, ставить свои условия, отказаться от невыгодных предложений, не прогибаться под чужие слова. Это все считывается через жесты, слова, подачу. Для бизнеса это полезно.

Но чтобы почувствовать собственную самоценность, нужно какое-то время провести в атмосфере безопасности, где никто не будет вас критиковать. А театр дает эту возможность усилить собственную уникальность, естественность, чтобы потом идти с этим к коллегам и клиентам.

Театральное искусство не просто делает команду единой семьей, но и работает над тем, чтобы каждый работник открылся с другой стороны и был принят другими. Совместное развитие — это то, что сделает коллектив единым.

Источник

Похожие статьи

Кнопка «Наверх»
Резюме и Работа - все о трудоустройстве и карьере!

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять