3 причины, по которым вы должны постоянно ставить перед собой растяжимые (амбициозные) цели – и 3 способа, как это сделать

Мечтаете ли вы достичь миллиона посещений сайта в следующем году или выпустить совершенно новый продукт к концу квартала? Возможно, у вас есть растяжимая цель – и хотя она может показаться невыполнимой, вы знаете, что она может повысить эффективность вашей работы, если просто держать ее в голове.

Что такое растяжимые (амбициозные) цели?

Растяжимая цель (Stretch Goal) или амбициозная цель – это несколько нереальный рубеж, для достижения которого вам придется сильно постараться. Это сложная и кропотливая задача, но в конечном итоге достижение этого рубежа (или чего-то близкого к нему) приносит огромное удовлетворение. Вам может показаться, что вы не сможете достичь поставленной цели, и для этого придется потрудиться. Но с вашей командой и правильными инструментами, которые помогут вам, эти цели, которые кажутся недостижимыми, могут превратиться во вдохновляющий настрой, который будет подпитывать всю вашу повседневную работу.

Почему это важно?

Хорошо бы иметь хотя бы одну из этих целей, требующих больших усилий и сопряженных с высоким риском, независимо от того, обсуждаете ли вы эту идею на совещании или всерьез заносите ее на доску видений – и вот почему.

1. Они соответствуют миссии

Амбициозные цели не должны быть просто возвышенными идеалами, созданными из несбыточных мечтаний. Если все сделано правильно, они дают прекрасную возможность соединиться с чем-то, выходящим за пределы вас самих, и позволяют вам развивать компанию изнутри.

В конечном итоге они должны соответствовать более широкой миссии вашей компании, чтобы вы не тянулись в направлении, неорганичном для вашей команды. Они также должны соответствовать вашей личной миссии, так как вы не можете двигаться в том направлении, куда ваше тело и разум просто не идут, чтобы не настроить себя на неудачу.

2. Они поощряют инновации

Если ваши амбициозные цели включают в себя работу больше, но не умнее, вы, возможно, не получите максимальную отдачу от этого опыта. Правильно поставленные цели могут подстегнуть творческий потенциал, повысить способность решать проблемы и развить навыки, необходимые для преодоления трудностей.

Стремления, требующие нового мышления, могут стать невероятным опытом обучения, поэтому, если вы собираетесь поставить перед собой растяжимую цель, убедитесь, что она больше направлена на то, чтобы попробовать что-то новое, чем на то, чтобы усерднее работать над тем, что вы уже делали.

3. Они повышают продуктивность

Еще одна замечательная особенность амбициозных целей заключается в том, что при правильных обстоятельствах они повышают продуктивность. Если у вас есть новая захватывающая причина просыпаться по утрам, даже те задачи, которые раньше казались монотонными, могут наполниться новым энтузиазмом и бодростью.

Отчет Harvard Business Review показывает, что эти несколько трудные цели вызывают выброс полезных нейрохимических веществ, таких как адреналин или норэпинефрин – химические вещества, которые могут стимулировать возбуждение и мотивацию.

Как этого достичь?

Да, амбициозные цели действительно достижимы (и даже если это не так, вы все равно чего-то добьетесь на этом пути). Если вы не достигнете этих высоких целей, вы все равно будете чувствовать гордость и уверенность в том, чего вы достигли на этом пути.

Многие предпочитают организовывать растяжимые цели в рамках SMART, гарантируя, что их цели являются конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и своевременными. Но всегда есть возможность создать цели, основанные на более слабом понимании того, что нужно вашей компании, и поддерживать эти стремления в туманной вездесущности, чтобы стимулировать позитив.

Однако если вы хотите не упустить свой приз, вам нужно быть более дисциплинированными в достижении поставленных целей. Один из лучших способов достичь поставленных целей – убедиться, что вы работаете над их достижением максимально эффективно и практично.

Создание идеальных амбициозных целей

1. Специализируйтесь

Очень важно, чтобы амбициозные цели были индивидуальны для вашей команды, и чтобы вы сосредоточились на разработке этих идей на основе навыков, которыми обладает каждый из вас. В отчете Business Matters отмечается, что, согласно последним исследованиям, растяжимые цели работают в основном потому, что они стимулируют появление новых идей.

Если ваша цель не связана напрямую с культурой и талантами вашей команды, вы можете получить шквал новых идей, которые будут разрозненными и, возможно, необоснованными. Но если вы останетесь в своей полосе и сосредоточитесь на своих сильных сторонах, вы сможете использовать растяжимые цели, чтобы стать лучше в том, что вы уже делаете.

2. Соответствуйте реальности

Быть честным с собой и своей командой – еще один ключ к созданию идеальной амбициозной цели. По правде говоря, многие компании не достигают поставленных целей, а некоторые исследователи считают, что еще не решено, полезны ли они для сплочения коллектива. На самом деле, если ставить невыполнимые растяжимые цели, сотрудники будут чувствовать себя разочарованными и апатичными.

Исследования показывают, что если ставить невыполнимые растяжимые цели в зависимости от производительности, качество работы сотрудника может снизиться только для того, чтобы увеличить количество. Растяжимые цели наиболее эффективны при работе с целенаправленными сотрудниками, которые хорошо понимают свои пределы.

3. Помните об общей картине

Ваши амбициозные цели должны быть направлены на достижение миссии вашей компании. Это может быть проект с участием высшего руководства или внутренний проект по сбору средств – что-то, что трудно осуществить или скоординировать, но что принесет замечательный результат. Просто убедитесь, что, что бы вы ни планировали, это больше связано с миссией компании, чем с вашей личной миссией.

В то время как растяжимые цели могут быть личными, и вы можете стремиться пробежать 5 километров или написать свой первый роман вне рабочего места, работа в команде предполагает рассмотрение вещей вне себя. Создавая растяжимые цели вместе с командой, не забывайте корректировать цель с учетом их вклада и участия – ведь их навыки в конечном итоге могут дополнить ваши.