5 способов закончить собеседование, которое сделает вас незабываемым для менеджера по персоналу

Когда дело доходит до собеседований, впечатление, которое вы оставляете у менеджерапонаймув конце собеседования, сильно повлияет на его память о вас. И если вы оставите о себе положительное впечатление, это повысит ваши шансы получить работу .

За свою карьеру я нанял сотни людей, и вот 5 главных вещей, которые сделали победившие кандидаты, чтобы завершить собеседование:

1. Задайте проницательный вопрос

Например: «Я заметил, что ваш программный продукт напрямую конкурирует с X. В чем ваше ключевое отличие?» Или: «Я читал, что одно из преимуществ работы в этой компании – посещение платных конференций. Могут ли сотрудники выбирать конференции?»

Всегда имейте наготове пару вопросов. Кандидаты говорили мне: «На самом деле, я думаю, что вы уже ответили на все мои вопросы». Так лучше не говорить.

2. Поблагодарите интервьюера

Вы не поверите, но у меня было бесчисленное количество собеседований, на которых кандидат никогда не говорил «спасибо». Никогда не говорил: «Я ценю ваше время». Вы можете быть удивлены тем, как простое искреннее «спасибо» может оставить хорошее впечатление у менеджера по найму.

Но не стоит просто говорить: «Хорошо, спасибо». Поблагодарите искренне. Скажите что-нибудь вроде: «Большое спасибо за то, что нашли время провести собеседование со мной. Я очень ценю это и надеюсь скоро услышать вас.”

Когда вы говорите благодарность, смотрите в глаза всем в комнате.

3. Еще раз напомните, почему вы лучший кандидат

Воспользуйтесь возможностью в конце собеседования, чтобы быстро резюмировать свои основные сильные стороны. Упомяните, как ваш опыт может напрямую повлиять на их организацию. Не болтайте. Вместо этого сделайте свое резюме кратким и информативным.

Попробуйте что-нибудь вроде: «Как я уже упоминал ранее, я уже 20 лет работал над этой системой и полностью изменил способ ведения бизнеса в моей предыдущей компании, и я уверен, что эти навыки могут отлично здесь сработать.”

4. Удачное «рукопожатие» – даже если оно виртуальное

До коронавируса крепкое рукопожатие в конце интервью было неоспоримым показателем уверенности. Если вы проводите собеседование очно, не бойтесь начать “процесс рукопожатия”, а не ждать, пока менеджер по найму протянет руку. Ваше рукопожатие должно быть достаточно твердым. Смотрите в глаза во время. И если вас опрашивал более одного человека, пожмите рукувсем, а не только специалисту по персоналу.

Если вы участвуете в виртуальном собеседовании, используйте зрительный контакт, чтобы показать, что вы уверенны и дружелюбны.

5. Спросите о возможностях обучения на работе

Мне редко задавали этот вопрос, но когда я задавал его, я сразу понял, что этот человек былдругим– в хорошем смысле. Спросите у менеджера по найму о таких вещах, как посещение профессиональных конференций или обучающих семинаров, или даже веб-классы для улучшения ваших навыков (например, Skillport, Lynda и т. Д.). Даже если возможностей не так много, простой вопрос о них может произвести впечатление на менеджера по найму.