Почему с возрастом мотивация меняется
Почему с возрастом мотивация меняется
В такие моменты силы удесятеряются, ты это чувствуешь, и оттого на душе спокойно и приятно. Мотивированный работник прилагает максимум усилий для выполнения поставленной перед ним задачи.
А немотивированный, напротив, тянет резину, потенциал свой в полной мере не использует, работает с прохладцей, большими перекурами, легко отвлекается на внешние раздражители: то языком с коллегой зацепится на полчаса, то в компе залипнет в «Одноклассниках».
Что нас мотивирует
Когда мы юны и полны надежд, главным мотивирующим фактором являются деньги. Ведь человеку, вступающему в жизнь, столько всего нужно.
И в первую очередь, отдельное жилье. А когда оно уже есть, мы задумываемся о машине, поскольку толкаться в маршрутках по утрам и вечерам уже надоело. Когда появляется семья, денег нужно еще больше. Рождаются дети, их нужно одевать, учить, ставить на ноги.
Да и отдохнуть хочется куда-нибудь съездить в отпуске всей семьей. Нехватка денег – самая простая мотивация. Когда их нет, человек стремится сделать все от него зависящее, чтобы купюры приятно похрустывали в кармане.
Однако наступает момент, когда человек, в целом, решил свои финансовые проблемы. Ближе к 50-ти получает он уже прилично, на каждодневные нужды хватает. Так зачем, думает он, «рыть копытом землю»?
И сбавляет обороты. Делает только необходимый минимум и выполняет срочные поручения руководства. Это тот самый возраст, когда авторитет работает на тебя.
Есть ли другие мотивационные потребности?
Конечно, есть. Люди все разные. Для некоторых деньги никогда не являются самоцелью. Одни хотят сделать карьеру, другим важно доказать другим и себе, что они не пустой звук в своей области, третьи руководствуются эмоциями, четвертые – безопасностью.
Если руководитель хороший психолог, и в достаточной степени изучил характеры своих подчиненных, он вполне может их мотивировать, причем для каждого конкретного работника мотивационный фактор будет свой.
Но даже у отдельно взятого человека на протяжении его жизни мотивационные потребности меняются. Вы можете проследить это на личном примере. То, что являлось для вас движущей силой, скажем, 20 лет назад, вряд ли сейчас находится в приоритете мотивирующих факторов.
Мотивационные этапы
В разные годы своей жизни человек испытывает и разные потребности. Соответственно, меняются и вдохновляющие факторы. К примеру, годовалого Игорька легко мотивировать красивой машинкой, а пятилетнего Максима – вкусной шоколадкой.
Двенадцатилетний подросток Степан мечтает о хоккейной клюшке и футбольном мяче. Данила в свои 15 хочет иметь гироскутер. После двадцати люди нуждаются в хорошей работе и прекрасной подруге, ведь нужно создавать семью и обеспечивать ее всем необходимым. В тридцать хочется респектабельный кроссовер.
В 50, когда уже есть и квартира, и машина, и семья, человек стремится к уважению на работе и пониманию дома.
Глядя на эти простые примеры, становится понятно, что 30 летнего мужчину нельзя мотивировать красной детской пожарной машиной, а 50-летнего уважаемого отца семейства – гироскутером.
Для того, чтобы мотивировать работника, необходимо правильно определить его стадию и главную потребность в этот период жизни. Ученый Маслоу в свое время довольно тщательно исследовал мотивацию и определил для нее 5 этапов.
Первый затрагивает самые простые потребности человека – физиологические. Это каждодневная пища, одежда, обувь, ванна и туалет.
На пятом этапе творец думает обо всем человечестве. Так появляются мировые шедевры литературы, музыки, живописи.
Большинство людей стремятся со временем наращивать степень своего успеха. Но тот, кто умеет самостоятельно мотивировать себя для достижения целей – заслуживает большего уважения.
